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作者:admin     发布日期: 2020-12-05     二维码分享

lovebet体育-首页有哪些你了解吗?下面就让lovebet体育农田水利嘉利节水灌溉帮大家了解一下。


1管理制度不健全


要保证施工管理的效果需要有配套的管理制度。在农田水利工程的管理中,管理制度的健全是保证管理效果的基础。管理制度是实施施工管理需要依据标准与规则,施工管理中存在问题的解决需要借助相应的管理制度。但是从当前农田水利工程的管理效果来看,在施工管理方面缺少较为完善和合理的管理制度,制度存在滞后性。虽然施工单位在建设与管理有配套的管理制度,但是管理制度的内容比较粗放,在管理难以保证执行到位。而部分项目管理人员没有高度重视制度的健全,施工管理制度需要进一步加以完善,需要发挥管理工作的作用,保证施工的进度与质量。


2管理效果难以保证



农田水利工程施工各个层面具有复杂性,现场管理包括了制度、标准、人员、设备等多方面的内容,都涉及到对工程质量的控制,由于管理的专业性强、内容多、管理人员少等情况,导致质量管控难度较大。比如:在传统的现场管理中,对于项目质量、进场材料等各个环节检查采用抽查的方式,这种管理方式存在着弊端,主要体现在施工质量难以保证,质量管理存在着局限性、片面性,难以保证各个环节质量管理的效果。


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3施工人员需要提升安全意识


农田水利工程的现场施工中,存在多方面多层次的危险因素,容易发生各类安全事故、意外情况。比如:高空与深坑作业,需要施工人员有较高安全意识,还要有一定的安全技能,这样可以降低意外情况的发生。但是从当前农田水利工程的安全形势来看,施工作业人员的安全素质还需要进一步提升。许多施工人员由农民工组成,对于施工中存在安全风险缺少识别能力,安全意识和自我保护能力有待进一步提升。


4制度执行效果差


在农田水利工程施工中,要保证施工质量,需要严格执行相关的工艺标准和设计标准,而这些标准要符合国家的相关规定。但是在一些施工现场,制度执行效果差,管理模式粗放,形式上没有创新,相关制度不合理。这些现象造成了现场管理中安全隐患不能及时消除,施工质量难以保证。


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